COMPANY COMPASS
Vision. Mission. Und Leitplanken. Wie durch ein starkes geistiges Fundament Unternehmen erfolgreicher werden.
6 Gründe, warum Unternehmen die Richtung verlieren und straucheln
Und wie ein starkes geistiges Fundament das verhindert.
01 | Keine klare Vision – jeder interpretiert anders
Ohne explizite Vision arbeitet jeder an unterschiedlichen Zielen. Das Team zersplittert sich, Entscheidungen werden widersprüchlich, und Energie verpufft in unterschiedliche Richtungen. Das Ergebnis: Chaos statt Fokus.
02 | Mission und Identität sind vage oder nicht kommuniziert
Die Geschäftsziele sind bekannt, aber der tiefere Sinn fehlt. Warum existiert das Unternehmen wirklich? Was ist der echte Zweck? Ohne klare Mission arbeitet das Team nur für Zahlen, nicht für Bedeutung. Und gehen oft nicht die Extra-Meile. Entscheidungen folgen nicht einem größeren Ziel.
03 | Werte und Kultur sind nicht gelebt, sondern zufällig
Jeder Mitarbeiter bringt seine eigenen Werte mit. Ohne explizite, gelebte Unternehmenswerte entsteht eine Kultur aus Zufall statt Absicht. Das führt zu Reibung, Missverständnissen und einer Arbeitsumgebung, die nicht zusammenpasst.
04 | Keine gemeinsamen Prinzipien für Entscheidungen
Ohne klare Leitplanken werden Entscheidungen ad-hoc getroffen – basierend auf Bauchgefühl, Tagesform oder Druck. Das führt zu Inkonsistenz, Vertrauensverlust und unnötigen Konflikten im Team.
05 | Identität ist unklar – wer sind wir wirklich?
Ohne klare Unternehmensidentität weiß weder das Team noch der Markt, wofür Sie stehen. Sie wirken austauschbar, verlieren an Glaubwürdigkeit und können sich nicht differenzieren. Weder bei Bewerbern, Mitarbeitern noch bei Kunden.
06 | Wachstum führt zu Orientierungsverlust
Je größer das Unternehmen wird, desto mehr zersplittert sich die Kultur. Neue Mitarbeiter verstehen nicht, wie Dinge funktionieren. Alte Mitarbeiter fühlen sich nicht mehr zu Hause. Das Unternehmen verliert seine Identität im Wachstum.
Ich habe lange gedacht, dass Wachstum nur eine Frage von Umsatz und Prozessen ist. Mehr Leads, bessere Verkäufer, effizientere Abläufe – das war meine Formel. Und ja, das funktioniert. Aber nur bis zu einem Punkt.
Dann habe ich bemerkt, dass die erfolgreichsten Unternehmen, die ich kenne, etwas anderes haben. Sie wissen genau, wofür sie stehen. Ihre Teams arbeiten nicht nur für das Unternehmen, sondern mit Überzeugung. Entscheidungen werden schneller getroffen, weil alle die gleiche innere Kompassnadel haben. Und Wachstum fühlt sich nicht chaotisch an – es fühlt sich natürlich an.
Die Unternehmen, die straucheln, haben dagegen oft ein anderes Problem: Sie wachsen, aber verlieren dabei ihre Identität. Der Gründer ist überfordert, weil er alles im Kopf hat. Das Team ist verwirrt, weil niemand weiß, wofür sie wirklich arbeiten. Und bei der ersten Krise bricht alles zusammen.
Heute weiß ich: Ein starkes geistiges Fundament – klare Vision, echte Mission, gelebte Werte und Leitplanken – ist der größte Wettbewerbsvorteil, den ein Unternehmen haben kann. Es ist nicht nice-to-have. Es ist die Grundlage für alles andere.
Das ist, warum ich den Company Compass entwickelt habe.
Hubert Randlshofer
COMPANY COMPASS – LÖSUNGSANSATZ
Was ein Company Compass ist und bewirkt: Klare Ausrichtung, fokussiertes Team und effektives Wachstum
01 | Gemeinsame Sprache statt Verwirrung
Ein Company Compass schafft eine gemeinsame Sprache für Ihr gesamtes Unternehmen. Vision, Mission, Werte und Leitplanken sind nicht vage Konzepte – sie sind konkret, verständlich und gelebt. Jeder weiß, wofür das Unternehmen steht. Jeder spricht die gleiche Sprache. Das eliminiert Missverständnisse und schafft Klarheit in jeder Entscheidung.
02 | Ausrichtung, die jeder versteht und lebt
Die Unternehmensausrichtung ist dokumentiert, kommuniziert und verankert. Das Team versteht nicht nur was zu tun ist, sondern warum es wichtig ist. Das führt zu echter Eigenverantwortung statt nur Gehorsam.
03 | Entscheidungen werden einfacher und schneller
Mit klaren Leitplanken braucht nicht jede Entscheidung den Geschäftsführer. Das Team kann selbstständiger entscheiden, weil es weiß, welche Prinzipien gelten. Das macht das Unternehmen schneller, agiler und unabhängiger.
04 | Kultur, die wächst statt zerfällt
Je größer Unternehmen werden, desto wichtiger wird ein starkes geistiges Fundament. Es sorgt dafür, dass neue Mitarbeiter schnell verstehen, wie Dinge funktionieren. Und dass alte Mitarbeiter nicht das Gefühl haben, dass das Unternehmen sich verliert. Kultur wird zum Wettbewerbsvorteil.
05 | Talente, die bleiben und wachsen
Menschen wollen wissen, wofür sie arbeiten. Mit einem klaren Company Compass werden Mitarbeiter angezogen und gehalten. Weil sie wissen, und erleben dass ihre Arbeit eine Perspektive hat.
06 | Differenzierung statt Austauschbarkeit
Ein klarer Company Compass macht Sie im Markt sichtbar und unterscheidbar. Kunden, Partner und Talente wissen, wofür Sie stehen. Das ist ein enormer Wettbewerbsvorteil, den Ihre Konkurrenz nicht so leicht kopieren kann.
Quick Wins
Klare Orientierung und strategische Ausrichtung statt Zufall.
Quick Wins
Scharfe Positionierung und Klarheit statt Vergleichbarkeit.
Quick Wins
Strategische Leitplanken und klarer Fokus
Quick Wins
Gemeinsames Verständnis stärkt Mitarbeiter, Partner und Kunden
In 4 Schritten zu einer effektiven Unternehmensausrichtung mit dem Company Compass
Maßgeschneidert. Impulsgebend. Effektiv.
01 | Discovery & Analyse
Wir verstehen die Unternehmensgeschichte, die aktuelle Situation und die relevanten Herausforderungen. Tiefeninterviews mit dem Führungsteam und ausgewählten Mitarbeitern offenbaren, was wirklich zählt und wo die Lücken sind.
02 | Erarbeitung des geistigen Fundaments
Gemeinsam entwickeln wir Vision, Mission, Identität, Glaubenssätze und Prinzipien. Das ist ist die authentische Essenz dessen, wofür Euer Unternehmen wirklich steht und wofür es in Zukunft stehen soll.
03 | Change Management & Kommunikation
Wir entwickeln eine Strategie, wie der Company Compass in die gesamte Organisation kommuniziert wird. Nicht als Top-Down-Diktat, sondern als gemeinsame Entdeckung. Das Team wird mitgenommen, verstärkt und aktiviert.
04 | Integration & Verankerung
Wir begleiten Euch bei der Integration in den Unternehmensalltag: Wie wird der Company Compass in Recruiting, Onboarding, Marketing, Vertrieb, Entscheidungsfindung und Strategieplanung gelebt? Wie wird er zur Grundlage für Kultur und Verhalten?
01 | Wie lange dauert die Erarbeitung des Company Compass? +-
Die Erarbeitung des geistigen Fundaments dauert typischerweise 4-10 Wochen. Das umfasst Discovery, Workshops, Entwicklung und erste Kommunikation. Die Integration und Verankerung in der Kultur ist ein fortlaufender Prozess.
02 | Müssen alle Mitarbeiter beteiligt sein? +-
Nein, aber je mehr Mitarbeiter beteiligt sind, desto authentischer und gelebter wird der Company Compass. Wir empfehlen: Führungsteam intensiv, ausgewählte Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen in Workshops, und dann breite Kommunikation mit allen.
03 | Was ist, wenn sich der Company Compass später ändert? +-
Ein starker Company Compass ist stabil, aber nicht starr. Wenn sich Ihr Unternehmen grundlegend verändert, kann der Compass angepasst werden. Das ist aber eher die Ausnahme. In der Regel bleibt das geistige Fundament über viele Jahre stabil.
04 | Wie unterscheidet sich das von einer klassischen Strategieentwicklung? +-
Strategie beantwortet die Frage: "Was tun wir?" Der Company Compass beantwortet: "Wer sind wir? Wofür stehen wir? Nach welchen Prinzipien handeln wir?" Das ist die Grundlage, auf der Strategie aufbaut.
05 | Kann man den Company Compass auch alleine entwickeln? +-
Theoretisch ja. Praktisch ist es schwierig. Ein externer Blick hilft, Blinde Flecken zu erkennen. Und die Moderation durch einen Experten stellt sicher, dass das Ergebnis authentisch, prägnant und tatsächlich verwirklicht wird.
06 | Was passiert, wenn das Team den Company Compass nicht akzeptiert? +-
Das ist ein Zeichen, dass entweder der Prozess nicht authentisch war oder dass es echte Differenzen gibt. Deshalb ist Change Management so wichtig. Wir arbeiten daran, dass der Compass vom Team mitgetragen wird – nicht aufgezwungen wird.
Unser Angebot für den einfachen Einstieg
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Was Vision, Mission und Identität Eurem Unternehmen wirklich bringen
COMPANY COMPASS POTENZIAL-ANALYSE
Wir analysieren systematisch: Welches Potenzial steckt in einem starken geistigen Fundament? Wie würde sich Euer Unternehmen verändern mit klarer Vision, Mission und Identität? Wir quantifizieren das Potenzial: Wachstum, Mitarbeiterbindung, Kundenakq...
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Wie gut zahlen Eure aktuelle Vision, Mission und Werte auf die Ausrichtung des Unternehmens und wie gut werden Sie im Tagesgeschäft genutzt.
COMPANY COMPASS READINESS-CHECK
Wir prüfen: Ist Euer Unternehmen bereit für einen Company Compass? Habt Ihr die Grundlagen? Wo sind die Lücken? Wir bewerten Bereitschaft, Wille und Können. Wir identifizieren, was vorhanden ist und was fehlt.
2.950€
Konkrete Handlungsfelder erkennen und Euren Weg planen
COMPANY COMPASS ROADMAP
Wir entwickeln eine konkrete Roadmap: Welche Handlungsfelder? Welche Maßnahmen? In welcher Reihenfolge? Wie wird kommuniziert? Wie wird das Team eingebunden? Klare Orientierung für die Umsetzung.