

Wir analysieren systematisch: Welches Potenzial steckt in einem starken geistigen Fundament? Wie würde sich Euer Unternehmen verändern? Wir quantifizieren das Potenzial in konkreten Zahlen.
Wir prüfen vier Dimensionen: Wachstum, Mitarbeiterbindung, Kundenakquisition, Unternehmenswert. Für jede Dimension zeigen wir auf: Wo liegen die Potenziale? Wie groß sind sie?
Wir entwickeln einen Business Case: Was ist die Investition? Was ist der Return? Wie schnell amortisiert sich die Investition? Konkrete Zahlen für Eure Entscheidung.
Wir zeigen: Wie positionieren sich Eure Wettbewerber? Welchen Vorteil habt Ihr mit einem starken geistigen Fundament? Konkrete Differenzierung.

Ein starkes geistiges Fundament ist unsichtbar. Ihr seht nicht, welche Chancen Ihr habt. Eine Analyse macht das Potenzial sichtbar.

Wieviel Wachstum ist möglich? Wie viel Mitarbeiterbindung? Wie viel Kundenakquisition? Ohne Zahlen könnt Ihr nicht entscheiden.

Ist die Investition sinnvoll? Wie schnell amortisiert sie sich? Ohne Business Case könnt Ihr nicht investieren.

Wie positionieren sich Eure Wettbewerber? Welchen Vorteil habt Ihr? Ohne Vergleich seht Ihr nicht, wo Ihr steht.

Soll Ihr einen Company Compass aufbauen oder nicht? Ohne Daten ist das eine Bauchentscheidung. Eine Analyse gibt Euch Klarheit.

Wir machen das unsichtbare Potenzial sichtbar. Ihr seht konkret, welche Chancen in einem starken geistigen Fundament stecken.

Wir quantifizieren das Potenzial in vier Dimensionen: Wachstum, Mitarbeiterbindung, Kundenakquisition, Unternehmenswert. Konkrete Zahlen für jede Dimension.

Wir entwickeln einen Business Case: Was ist die Investition? Was ist der Return? Wie schnell amortisiert sich die Investition? Konkrete Zahlen für Eure Entscheidung.

Wir zeigen: Wie positionieren sich Eure Wettbewerber? Welchen Vorteil habt Ihr? Konkrete Differenzierung und Chancen.

Wir entwickeln Szenarien: Was passiert, wenn Ihr nichts tut? Was passiert, wenn Ihr einen Company Compass aufbaut? Konkrete Szenarien für Eure Entscheidung.
Wir bereiten die Analyse vor: Welche Daten brauchen wir? Welche Fragen sind zentral? Wir klären die Erwartungen.
Wir sammeln Daten über Euer Unternehmen: Größe, Wachstum, Mitarbeiterfluktuation, Kundenakquisitionskosten, Unternehmenswert. Wir analysieren systematisch.
Wir quantifizieren das Potenzial in vier Dimensionen: Wachstum, Mitarbeiterbindung, Kundenakquisition, Unternehmenswert. Konkrete Zahlen basierend auf Benchmarks und Best Practices.
Wir entwickeln einen Business Case: Was ist die Investition? Was ist der Return? Wie schnell amortisiert sich die Investition? Konkrete Szenarien.
Wir analysieren: Wie positionieren sich Eure Wettbewerber? Welchen Vorteil habt Ihr? Konkrete Differenzierung.
Wir präsentieren Euch den Report mit allen Erkenntnissen, Zahlen und Szenarien. Wir diskutieren die Ergebnisse und klären offene Fragen.
Sehr realistisch. Wir basieren auf Benchmarks, Best Practices und Euren eigenen Daten. Wir sind konservativ in unseren Schätzungen.
Ja, absolut. Die Analyse ist für Sie und Ihr Team relevant. Wir können auch einen Workshop mit dem Team machen, um die Ergebnisse zu besprechen.
Die Analyse zeigt auf, welches Potenzial in einem Company Compass steckt. Danach könnt Ihr entscheiden, ob Ihr weitermachen möchtet. Wir können Euch bei den nächsten Schritten unterstützen.
Typischerweise 2 bis 3 Wochen von der Vorbereitung bis zur finalen Präsentation.