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Der unfaire Vorteil für die B2B Neukundengewinnung

Das System für eine einzigartige Positionierung, das kontinuierliches Wachstum sichert und Preiskämpfe beendet.

Die Falle der Vergleichbarkeit

Ohne diesen Vorteil bist Du aus Kundensicht vergleichbar mit dem Wettbewerb und schnell in der Preisspirale gefangen. Das führt zu den typischen Wachstumskillern, die Du sicher kennst:

  • Preiskämpfe statt profitable Aufträge:
    Du weißt, dass Euer Angebot mehr wert ist, aber am Ende der Verhandlung geht es doch immer wieder nur um den Rabatt.
  • Austauschbare Angebote:
    Eure Pipeline ist unberechenbar, weil potenzielle Kunden den Unterschied nicht erkennen und das günstigere Angebot auswählen.
  • Das eigene Netzwerk ist limitiert:
    Früher oder später könnt ihr in eurem Netzwerk nicht mehr punkten. Und bei der Neukundenkundengewinnung wird es umso schwerer, wenn der Kunde die Frage nicht beantworten kann, warum er zu Euch wechseln sollte."

Die Perspektiven in dem bestehenden Segment zu bleiben, können sehr rosig sein, wenn man die Preisführerschaft strategisch und taktisch sicherstellen kann.

Für die meisten sollte dies unternehmerisch keine Option sein.

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Wir waren zu 80% von zwei Großkunden abhängig. Ein Ausfall hätte uns beinahe das Genick gebrochen. Durch die neue Positionierung und das Vermarktungssystem gewinnen wir jetzt konstant neue, passende Kunden aus verschiedenen Bereichen. Das Klumpenrisiko ist weg und wir sind strategisch super aufgestellt.

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CEO Anlagenbau-Software (110 Mitarbeiter)

Unsere Akquise war ein ständiges Auf und Ab. Überhaupt nicht planbar. Seit wir die 'Predictive Sales Engine' implementiert haben, haben wir einen planbaren Strom an qualifizierten Anfragen. Ich kann nachts wieder ruhiger schlafen, weil ich weiß, dass die Pipeline für das nächste Quartal gefüllt ist.

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Inhaber IT-Consulting (42 Mitarbeiter)

Unser eigenes Netzwerk war der Flaschenhals für unseren Vertrieb. Mit dem System, das wir aufgebaut haben, läuft unsere Auftragsgewinnung jetzt so stabil, dass ich mich endlich auf die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens konzentrieren kann, anstatt jedem einzelnen Lead hinterherzulaufen.

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Managing Partner Engineering-Dienstleister (90 Mitarbeiter)

Früher waren wir einer von vielen Anbiertern und konnten unsere Aufträge nur gewinnen, wenn wir die Rabattschlachten mitmachten. Die Arbeit mit wings4business hat unsere wahre Stärke freigelegt. Heute werden wir als Lösungsexperten wahrgenommen und gewinnen die profitableren Projekte. Kunden kommen aktiv auf uns zu.

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Geschäftsführer Software-Entwicklung (65 Mitarbeiter)

Unser Kernmarkt Automotive stagnierte und wir verloren Umsatzanteile. Der Schritt in eine neue Branche fühlte sich an wie ein Sprung ins kalte Wasser und unser ersten Versuche waren leider vergeblich. Wings4Business hat uns geholfen, unsere Stärken so zu übersetzen und mit den Zielkunden zu validieren, dass wir heute bereits knapp 30% unseres Umsatzes in einem völlig neuen, wachstumsstarken Industriesektor machen.

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Geschäftsführer Entwicklungsdienstleister (77 Mitarbeiter)

Wir haben zehntausende Euro für Leadagenturen verbrannt, die uns nur unqualifizierte Kontakte für unser erklärungsbedürftiges Angebot lieferten. Jetzt haben wir unser eigenes System, das uns direkt mit Entscheidern ins Gespräch bringt, die unsere Expertise wirklich suchen. Ein Quantensprung in der Qualität.

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Vorstand Cyber Security Company (50 Mitarbeiter)

Der Code hinter Eurem Markterfolg.

Ein Framework, das Eure Expertise in einen konstanten Strom profitabler Aufträge verwandelt.

Was Wings4Business besser macht?

Unternehmen werden befähigt, um aus eigener Kraft zu wachsen und sich weiterzuentwickeln.

Angebote, die schnell Wirkung erzeugen.

Kompetent. Klar. Konkret.

Preismodell

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