GF-TRANSFORMATION ROADMAP
Konkrete Handlungsfelder erkennen und sich aus dem Engpass Tagesgeschäft befreien.
Key-Specs
01 | Datenbasierte Analyse statt Bauchgefühl- 02 | Konkrete Maßnahmen und transparente Roadmap
- 03 | Klare Orientierung für Sales und Marketing
Investition: 2.950 €
Konkrete Handlungsfelder erkennen und planen
01 | Ehrliche Analyse Eurer aktuellen Situation
Wir analysieren systematisch: Wo seid Ihr heute mit Eurer Organisationsstruktur? Was funktioniert bereits? Welche Lücken gibt es? Eine externe, ehrliche Perspektive auf Eure Situation.
02 | Identifikation von Handlungsfeldern
Wir zeigen auf: Wo sind die konkreten Handlungsfelder? Wo müsst Ihr ansetzen? Was sind die Prioritäten? Konkrete, priorisierte Handlungsfelder für Aufbau- und Ablauforganisation, Rollen, Prozesse und Technologie.
03 | Konkrete Maßnahmen und Schritte
Für jedes Handlungsfeld entwickeln wir konkrete Maßnahmen: Was muss getan werden? Wie wird die Struktur aufgebaut? Wie werden Prozesse dokumentiert? Wie wird Technologie integriert? Praktische, umsetzbare Empfehlungen.
04 | Roadmap für die Umsetzung
Wir entwickeln eine Roadmap: Welche Schritte in welcher Reihenfolge? Welche Rollen müssen aufgebaut werden? Wie wird delegiert? Welche Meilensteine? Klare Orientierung für Eure Umsetzung.
5 Gründe, warum Ihr ohne klare Roadmap nicht vorankommen
Und warum eine Planung entscheidend ist.
01 | Ihr wisst nicht, wo Ihr anfangen sollt
Es gibt so viele Dinge zu tun. Aber wo fangt Ihr an? Ohne klare Analyse verliert Ihr Euch in Details. Eine Roadmap schafft Klarheit.
02 | Veränderung passiert nicht ohne Plan
Ohne konkreten Plan bleibt alles beim Alten. Die guten Vorsätze verschwinden im Daily Business. Eine Roadmap sorgt dafür, dass Veränderung wirklich passiert.
03 | Euer Team weiß nicht, was von ihm erwartet wird
Ohne klare Handlungsfelder und Maßnahmen weiß Euer Team nicht, was es tun soll. Eine Roadmap schafft Klarheit für alle.
04 | Ihr habt keine Prioritäten
Alles scheint gleich wichtig. Ohne Priorisierung verliert Ihr Energie und Zeit. Eine Roadmap zeigt, wo Ihr anfangen müsst.
05 | Transformation braucht Struktur
Echte Veränderung passiert nicht zufällig. Sie braucht einen strukturierten Plan mit klaren Handlungsfeldern. Eine Roadmap gibt Euch die Struktur.
Was die Roadmap Mitwachsende Organisation ist und bewirkt
Analyse, Handlungsfelder, konkrete Maßnahmen, klare Richtung.
01 | Ehrliche Analyse
Wir analysieren Eure aktuelle Situation. Wo seid Ihr heute? Was funktioniert bereits? Welche Lücken gibt es? Das ist die Basis für alles.
02 | Klare Handlungsfelder
Wir identifizieren konkrete Handlungsfelder: Wo müsst Ihr ansetzen? Was sind die Prioritäten? Klare, priorisierte Handlungsfelder.
03 | Konkrete Maßnahmen
Für jedes Handlungsfeld entwickeln wir konkrete Maßnahmen: Was muss getan werden? Wie wird die Struktur aufgebaut? Wie werden Prozesse dokumentiert? Praktisch und umsetzbar.
04 | Orientierung für die Umsetzung
Ihr erhaltet eine klare Roadmap: Welche Schritte? In welcher Reihenfolge? Welche Meilensteine? Klare Orientierung für Eure Umsetzung.
05 | Basis für die echte Transformation
Die Roadmap ist nicht das Ende, sondern der Anfang. Sie zeigt auf, wo Ihr anfangen müsst. Die echte Transformation und Umsetzung folgt danach.
01 | Ist die Roadmap Mitwachsende Organisation ein Workshop oder eine Beratung? +-
Es ist beides. Wir führen Analysen durch, entwickeln Handlungsfelder und präsentieren die Roadmap. Der Fokus liegt auf Klarheit und Orientierung für die nächsten Schritte.
02 | Wer sollte am Prozess teilnehmen? +-
Ihr als Geschäftsführung solltet auf jeden Fall dabei sein. Wir empfehlen auch, dass 2-3 Mitglieder des Führungsteams eingebunden werden, um ein vollständiges Bild zu bekommen.
03 | Was passiert nach der Roadmap? +-
Die Roadmap zeigt auf, wo Ihr anfangen müsst. Die echte Transformation und Umsetzung folgt danach. Wir können Euch dabei unterstützen oder Ihr setzt um.
04 | Kann ich die Roadmap mit meinem Team teilen? +-
Ja, absolut. Die Roadmap ist für Euch und Euer Team relevant. Wir können auch einen Workshop mit dem Team machen, um die Roadmap zu besprechen und das Team einzubinden.
05 | Wie konkret sind die Handlungsfelder und Maßnahmen? +-
Sehr konkret. Wir entwickeln keine theoretischen Konzepte, sondern praktische, umsetzbare Maßnahmen. Ihr wisst genau, was zu tun ist und wie Ihr es angehen könnt.
06 | Wie lange dauert die Roadmap-Entwicklung? +-
Typischerweise 3 bis 4 Wochen von der Vorbereitung bis zur finalen Präsentation.