Readiness-Check MITWACHSENDE ORGANISATION

GF-TRANSFORMATION ROADMAP

Konkrete Handlungsfelder erkennen und sich aus dem Engpass Tagesgeschäft befreien.

Key-Specs

01 | Datenbasierte Analyse statt Bauchgefühl
02 | Konkrete Maßnahmen und transparente Roadmap
03 | Klare Orientierung für Sales und Marketing

Investition: 2.950 €

Wie weit seid Ihr und was fehlt Euch?

01 | Ehrliche Bewertung Eures aktuellen Status

Wir analysieren systematisch: Wo steht Ihr heute mit Eurer Organisationsstruktur? Was funktioniert bereits? Wo sind die Lücken? Eine externe, ehrliche Perspektive auf Eure Situation.

02 | Bewertung in fünf Dimensionen

Wir prüfen fünf Dimensionen: Aufbauorganisation, Ablaufprozesse, Rollen und Verantwortungen, Technologie und Integration, Kultur und Mindset. Konkrete Bewertung in jeder Dimension.

03 | Identifikation von Stärken und Lücken

Wir zeigen auf: Was funktioniert gut? Wo sind die kritischen Lücken? Was braucht Ihr, um eine mitwachsende Organisation zu werden? Konkrete und ehrliche Einschätzung.

04 | Konkrete Entwicklungsfelder und Prioritäten

Für jede Lücke zeigen wir auf: Was muss getan werden? Wie wichtig ist es? Welche Priorität hat es? Konkrete, priorisierte Entwicklungsfelder.

5 Zeichen, dass Eure Organisationsstruktur nicht passt

Und warum eine ehrliche Bewertung entscheidend ist.

01 | Rollen und Verantwortungen sind unklar

Wer ist für was zuständig? Oft ist die Antwort: "Das machen wir irgendwie." Das ist ein Zeichen, dass Eure Struktur nicht passt.

02 | Prozesse sind nicht dokumentiert

Jeder arbeitet nach seiner eigenen Methode. Neue Mitarbeiter müssen alles von vorne lernen. Das ist ein Zeichen, dass Eure Struktur nicht skalierbar ist.

Curated lifestyle GB p Pkb UL6o unsplash

03 | Der GF ist in zu vielen Entscheidungen involviert

Weil die Struktur fehlt, landen alle Entscheidungen beim GF. Das ist ein Zeichen, dass Eure Struktur nicht funktioniert.

04 | Euer Team kann nicht selbstständig entscheiden

Ohne klare Rollen und Verantwortungen können Mitarbeiter nicht eigenverantwortlich handeln. Das ist ein Zeichen, dass Eure Struktur zu zentralisiert ist.

Curated lifestyle GO Cjrk Yokms unsplash

05 | Skalierung wird teuer statt effizienter

Mit jedem neuen Mitarbeiter steigt die Komplexität überproportional. Das ist ein Zeichen, dass Eure Struktur nicht mitwächst.

Unverbindlich und konkret

Kennenlerngespräch vereinbaren

In einem ca. 30-bis 45 minütigen Zoom-Meeting lernen wir uns kennen und besprechen Deine Ausgangssituation, Ziele und Erwartungen. Wir zeigen Dir Potentiale und Alternativen auf. Hier kannst Du beurteilen, ob und wie groß der Mehrwert für Dich ist.

Was der Organisations-Status-Check ist und bewirkt

Ehrliche Bewertung, klare Lücken, konkrete Entwicklungsfelder.

01 | Systematische Bewertung Eures Status

Wir prüfen systematisch: Wo steht Ihr heute? Was funktioniert? Wo sind die Lücken? Eine externe, ehrliche Perspektive.

02 | Analyse in fünf Dimensionen

Wir bewerten fünf Dimensionen: Aufbauorganisation, Ablaufprozesse, Rollen und Verantwortungen, Technologie und Integration, Kultur und Mindset. Konkrete Einschätzung in jeder Dimension.

03 | Identifikation von Stärken und Lücken

Wir zeigen auf: Was funktioniert gut? Wo sind die kritischen Lücken? Was braucht Ihr, um eine mitwachsende Organisation zu werden? Konkrete Einschätzung.

04 | Klarheit über Eure echte Situation

Ihr erhaltet eine ehrliche Bewertung. Nicht beschönigt, nicht kritisierend – sondern realistisch. Das schafft die Basis für echte Entscheidungen.

05 | Konkrete Entwicklungsfelder und Prioritäten

Für jede Lücke zeigen wir auf: Was muss getan werden? Wie wichtig ist es? Welche Priorität hat es? Konkrete, priorisierte Entwicklungsfelder.

So funktioniert der Organisations-Status-Check

01 | Vorbereitung und Briefing

Wir bereiten den Check vor: Welche Fragen sind zentral? Welche Bereiche sind relevant? Wir klären die Erwartungen.

02 | Umfassende Analyse

Wir analysieren systematisch: Wie ist Eure Aufbauorganisation? Sind Prozesse dokumentiert? Sind Rollen klar? Wie ist Euer Technologie-Stack? Wie ist Eure Kultur? Wir schauen auf alle relevanten Dimensionen.

03 | Interviews und Gespräche

Wir führen Interviews mit Euch und Eurem Führungsteam. Wir hören zu, stellen Fragen, verstehen Eure Perspektive. Das schafft die Basis für eine ehrliche Bewertung.

04 | Bewertung und Analyse

Wir analysieren die Ergebnisse. Wir bewerten: Aufbauorganisation, Ablaufprozesse, Rollen, Technologie, Kultur. Wir identifizieren Stärken und Lücken.

05 | Entwicklungsfelder und Prioritäten

Wir entwickeln konkrete Entwicklungsfelder: Was muss getan werden? Wie wichtig ist es? Welche Priorität hat es? Konkrete, priorisierte Empfehlungen.

06 | Präsentation und Diskussion

Wir präsentieren Euch die Bewertung und die Entwicklungsfelder. Wir diskutieren die Ergebnisse, klären Fragen und justieren nach, wenn nötig.

01 | Ist das eine Bewertung unseres Unternehmens oder unserer Fähigkeiten? +-

Es ist eine Bewertung Eurer Organisationsstruktur und deren Reife. Es geht nicht darum, Euer Unternehmen zu beurteilen, sondern Euch zu helfen, zu wachsen.

02 | Was passiert, wenn die Bewertung zeigt, dass wir große Lücken haben? +-

Das ist möglich. Dann zeigen wir auf: Welche Maßnahmen müssen ergriffen werden? In welcher Reihenfolge? Wir zeigen Euch den Weg.

03 | Können wir die Ergebnisse mit unserem Team teilen? +-

Das ist Eure Entscheidung. Manche Unternehmen teilen die Ergebnisse, manche nicht. Wir können auch einen Workshop mit dem Team machen, wenn das hilfreich ist.

04 | Wie lange dauert der Organisations-Status-Check? +-

Typischerweise 2 bis 3 Wochen von der Vorbereitung bis zur finalen Präsentation.

05 | Was passiert nach dem Status-Check? +-

Der Check zeigt auf, wo Ihr steht und welche Schritte notwendig sind. Danach könnt Ihr entscheiden, wie Ihr weitermacht. Wir können Euch bei den nächsten Schritten unterstützen.

06 | Wie konkret sind die Entwicklungsfelder? +-

Sehr konkret. Wir entwickeln keine theoretischen Konzepte, sondern praktische, umsetzbare Empfehlungen. Ihr wisst genau, was zu tun ist.