GF-TRANSFORMATION ROADMAP
Konkrete Handlungsfelder erkennen und sich aus dem Engpass Tagesgeschäft befreien.
Key-Specs
01 | Datenbasierte Analyse statt Bauchgefühl- 02 | Konkrete Maßnahmen und transparente Roadmap
- 03 | Klare Orientierung für Sales und Marketing
Investition: 2.950 €
Konkrete Handlungsfelder erkennen und planen
01 | Ehrliche Analyse Eurer aktuellen Situation
Wir analysieren systematisch: Wo steht ihr heute? Welche Aufgaben blockieren und binden Dich? Welche strategischen Fragen und Arbeiten gehen dabei verloren? Eine externe, ehrliche Perspektive auf Deine Situation als Geschäftsführer.
02 | Identifikation von Handlungsfeldern
Wir zeigen auf: Wo sind die konkreten Handlungsfelder? Wo kannst Du konkret ansetzen? Was sind die Prioritäten? Konkrete, priorisierte Handlungsfelder.
03 | Konkrete Maßnahmen und Schritte
Für jedes Handlungsfeld entwickeln wir konkrete Maßnahmen: Was muss getan werden? Wie wird kommuniziert? Wie wird das Team geführt? Praktische, umsetzbare Empfehlungen.
04 | Roadmap für die Umsetzung
Wir entwickeln eine Roadmap: Welche Schritte in welcher Reihenfolge? Welche Rollen müssen aufgebaut werden? Wie wird delegiert? Klare Orientierung für eine signifikante Befreiung vom Tagesgeschäft.
5 Gründe, warum Du ohne klare Roadmap nicht so gut vorankommen wirst
Und warum eine Analyse entscheidend ist.
01 | Wo soll man starten? Viele wissen das nicht.
Es gibt so viele Dinge zu tun. Aber wo fängt man an? Ohne klare Analyse verliert man sich schnell in Details. Eine Roadmap schafft Klarheit.
02 | Veränderung passiert nicht ohne Plan
Ohne konkreten Plan bleibt alles beim Alten. Die guten Vorsätze verschwinden im Daily Business. Eine Roadmap sorgt dafür, dass Veränderung wirklich passiert.
03 | Dein Team weiß nicht, was von ihm konkret erwartet wird
Ohne klare Handlungsfelder und Maßnahmen weiß Dein Team nicht, was es tun soll. Eine Roadmap schafft Klarheit für alle.
04 | Das Tagesgeschäft bestimmt die Prioritäten
Alles scheint gleich wichtig. Ohne klare Priorisierung verliert man Energie und Zeit. Eine Roadmap zeigt, wo man anfangen soll.
05 | Transformation braucht Struktur
Echte Veränderung passiert nicht zufällig. Sie braucht einen strukturierten Plan mit klaren Handlungsfeldern. Eine Roadmap gibt Struktur und sorgt dafür, dass nichts vergessen wird.
Was die GF-Transformation Roadmap ist und bewirkt
Analyse, Handlungsfelder, konkrete Maßnahmen, klare Richtung.
01 | Fundierte Analyse
Wir analysieren die aktuelle Situation. Wo stehst Du heute? Welche Aufgaben blockieren und binden Dich? Welche Potentiale sind zu heben?
02 | Klare Handlungsfelder
Wir identifizieren konkrete Handlungsfelder: Wo kann man ansetzen? Was sind die Prioritäten? Klare, priorisierte Handlungsfelder.
03 | Konkrete Maßnahmen
Für jedes Handlungsfeld entwickeln wir konkrete Maßnahmen: Was muss getan werden? Wie wird kommuniziert? Wie werden die Aufgaben übertragen und das Team geführt? Praktisch und umsetzbar.
04 | Orientierung für die Befreiung
Wir einwickeln eine klare Roadmap: Welche Schritte? In welcher Reihenfolge? Welche Themen und Aufgaben? Welche Rollen? Welche Strukturen? Klare Orientierung für die Befreiung vom Tagesgeschäft.
05 | Basis für die echte Umsetzung
Die Roadmap beschreibt die Transformation von Anfang bis Ende. Sie zeigt auf, wo der Startpunkt ist und wie das Ziel erreicht wird. Die Umsetzung erfolgt Schritt für Schritt.
01 | Ist die GF-Transformation Roadmap ein Workshop oder eine Beratung? +-
Es ist beides. Wir führen Analysen durch, entwickeln Handlungsfelder und präsentieren die Roadmap. Der Fokus liegt auf Klarheit und Orientierung für die nächsten Schritte.
02 | Wer sollte am Prozess teilnehmen? +-
Zusätzlich zur Geschäftsführung sollten auf jeden Fall Mitglieder des Führungsteams eingebunden werden, um ein vollständiges Bild zu bekommen. Gerne auch aufstrebende Mitarbeiter, die noch ohne Führungsverantwortung sind.
03 | Was passiert nach der Roadmap? +-
Die Roadmap zeigt auf, wie der Weg konkret und zugeschnitten auf Eure Situation aussieht. Wir können bei der Realisierung unterstützen oder Ihr setzt es selbst um.
04 | Kann ich die Roadmap mit meinem Team teilen? +-
Ja, absolut. Die Roadmap ist für gesamte Team relevant. Wir können auch einen Workshop mit dem Team machen, um die Roadmap zu besprechen.
05 | Was kostet die GF-Transformation Roadmap? +-
5.950 € zzgl. MwSt. Das ist eine Investition in Klarheit und Orientierung für die Transformation in die strategische Unternehmensentwicklung.
06 | Wie konkret sind die Handlungsfelder und Maßnahmen? +-
Sehr konkret. Wir entwickeln keine theoretischen Konzepte, sondern praktische, umsetzbare Maßnahmen. Ihr wisst konkret, was zu tun ist und wie Ihr es angehen könnt.