Durch die richtige Unternehmenstrategie Stabilität und Wachstum erzeugen
Wie wird eine Unternehmensstrategie entwickelt?
Fachbereich: Unternehmensentwicklung
1. Analyse des Ist-Zustands:
Hier werden interne und externe Faktoren untersucht, um den aktuellen Zustand des Unternehmens zu verstehen. Dazu gehören Marktanalysen, SWOT-Analysen (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken) und Wettbewerbsanalysen.
Ziel: Bestimmung der konkreten Ausgangssituation des Unternehmens und des Umfelds.
2. Formulierung von strategischen Zielen:
Basierend auf der Analyse erfolgt eine klare Priorisierung, welche Ziele am wichtigsten sind. Empfehlenswert ist, sich nicht mehr als 5 Strategieziele (SMART-Kriterien)vorzunehmen. Diese werden dann jeweils in Maßnahmen, Meilensteile, Verantwortlichkeiten und Termine beschrieben. (z.B. OKR-Methode).
Die Zwischenziele, Ergebnisse werden regelmäßig miteinander besprochen und ggfs angepasst.
Strategische Maßnahmenplanung:
Entwicklung von Maßnahmenplänen um die Ziele zu erreichen.
Welche Ressourcen sind erforderlich? Welche Schritte müssen unternommen werden? Wer ist verantwortlich?.
Umsetzung und Überwachung:
Implementierung der Strategie.
Regelmäßige Überprüfung und Anpassung, um auf Veränderungen zu reagieren.
Die Strategieentwicklung ist ein iterativer Prozess, der Flexibilität erfordert. Es ist wichtig, dass alle relevanten Stakeholder einbezogen werden.
Hubert Randlshofer
Telefon: 0841-13300694
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