Mit einer SWOT-Analyse das Unternehmen weiterentwickeln
Was bedeutet SWOT?
Fachbereich: Methodenwissen
Die SWOT-Analyse – ein wichtiger Schlüssel zu strategischem Erfolg! Dieses unverzichtbare Planungswerkzeug hilft, die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens oder einer Organisation zu erkennen und zu bewerten. Die Hauptkategorien der SWOT-Analyse beinhalten:
1. Stärken (Strengths):
Diese internen Merkmale beschreiben Wettbewerbsvorteile, wie z. B. innovative Produkte, Prozessabläufe, Methoden, qualifizierte Mitarbeiter, niedrige Produktionskosten, etc.
2. Schwächen (Weaknesses):
Hierbei handelt es sich um interne Aspekte, in denen das Unternehmen schlechter ist als der Wettbewerb, wie geringe Finanzkraft, hohe Verkaufspreise oder fehlende Digitalisierung. Oder auch fehlende Kompetenzen, Marktzugänge, Technologien oder z.B. hohe Fluktuation.
3. Chancen (Opportunities):
Diese externen Faktoren sind Entwicklungen, die unabhängig vom eigenen Unternehmen Potentiale bieten. Das können z.B. gesellschaftliche Trends, politische oder regulatorische Bestimmungen, konjunkturelle Entwicklungen oder technologische Entwicklungen sein.
4. Risiken (Threats):
Analog können externe Faktoren die Stabilität des Unternehmens gefährden. Zusätzliche bürokratische Auflage, Zollbestimmungen, Verknappung von notwendigen Ressourcen, etc.
Die SWOT-Analyse ermöglicht es, die unternehmensspezifischen Engpässe und strategischen Ziele zu adressieren.
Nur wer weiß, wo er steht kann die richtigen Maßnahmen einleiten, um seine Ziele zu erreichen.
Hubert Randlshofer
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