Diversifikation ist ein Schlüssel zur Erweiterung des Geschäftsfeldes eines Unternehmens. Neue Märkte können erobert werden, indem geografisch expandiert und die Präsenz in neuen Ländern etabliert wird. Besonders spannend wird es, wenn das Produkt- und Dienstleistungsportfolio diversifiziert wird. Durch die Einführung innovativer und einzigartiger Produkte wird das bestehende Sortiment bereichert und neue Wachstumschancen geschaffen:

• Horizontale Produktdiversifikation: Dabei wird das Angebot des Unternehmens um Produkte aus derselben Branche erweitert. Zum Beispiel eine Kissenfirma, die zusätzlich Matratzen verkauft, da diese in einem sachlichen Zusammenhang stehen.
• Vertikale Produktdiversifikation: Hierbei werden Produkte aus vor- oder nachgelagerten Produktionsstufen in das Sortiment aufgenommen. Bäckereien, die auch Milch und Mehl verkaufen, sind ein Beispiel dafür.
• Laterale Produktdiversifikation: In diesem Fall werden Produkte hinzugefügt, die keinen Zusammenhang zum bisherigen Sortiment haben. Ein Kissenhersteller, der zusätzlich Küchengeräte verkauft, betreibt laterale Diversifikation.

Die Ziele der Produktdiversifikation sind offensichtlich: Sie ermöglichen die Erschließung neuer Märkte, die Gewinnung neuer Kunden oder die Bereitstellung neuer Produkte für bestehende Kunden.
Damit werden zusätzliche Umsatzquellen erschlossen und die eigene Leistungsfähigkeit erhöht.